8月17日上午,长兴海洋装备产业园区召开2023年度年中工作会议。会议对上半年工作推进情况进行了全面梳理,对下半年工作任务进行重点部署。长兴企业集团党委书记、董事长张忠,长兴企业集团党委副书记、副总经理、长兴产业园区董事长徐玮,长兴产业园区总经理任海清及园区全体干部职工、集团部门负责人参加会议。会议由长兴企业集团党委副书记、副总经理,长兴产业园区董事长徐玮主持。
会上,任海清总结回顾了园区2023年前阶段工作情况,并对下阶段工作做了计划部署。
徐玮首先对于园区上半年所取得的成绩表示肯定,并对下阶段工作提出三点要求:一是在招商引资方面要做好新兴招商、实体招商、平台招商和基金招商四篇文章。二是项目建设要开足马力,预备项目要早开工再建项目要早见效。三是坚持党建引领一以贯之,加强党风廉政建设、加强意识形态建设、加强干部队伍人才建设、加强基层组织建设以及加强工会群团建设。以制度管理促进企业发展,适时适度的推进绩效考核制度,优化制度改进方法,提高整体竞争力。
张忠书记首先对长兴产业园区上半年工作表示充分肯定,其次就当前面临的形势、机遇提出了战略发展思路,最后他对长兴产业园区下半年工作提出了具体工作要求:
一、切实加大招商引资力度。一是着力寻找新兴招商的突破点,下半年寻找大额度招商税收,发挥好临港长兴科技园力量,做好亲商稳商扶商富商工作。二是着力寻找实体招商的切入点,围绕“1+3”产业规划招引更多符合产业导向的科创头部企业。三是着力寻找平台招商的落脚点,稳步推进与中南高科、均和集团、中科颐高、复容投资等产业运营服务商的深度合作进程。四是着力寻找金融招商的结合点,用好参投国盛海通、金浦创新基金二期、复容-复创绿色投资基金的契机,尽快招引一批产业链补链项目、新兴战略性产业项目落地,体现出基金招商的成效。
二、切实加大项目建设力度。要稳步推进保障性租赁住房、阳光海悦项目建设进度,衔接好工程项目与公共配套建设的时序,为实现产业升级、布局优化、空间拓展准备好条件,为招商、安商、营商创造优质环境。
三、切实加大企业管理的力度。一是巡察整改及内审结果整改同步推进,坚持做好巡察整改工作跟踪问效,牢固树立按制度办事、按规则办事的规范意识。二是强化制度执行力,要规范平台招商扶持力度,要引起高度重视,要守住底线,不踩红线。三是分类管控安全风险,要把安全生产抓实抓细,做好防汛抗台各项工作。
四、切实加大从严治党的力度。根据区委区政府及国资委党委要求,做好学习、调研各项工作,解决落户企业及老百姓难题;日常党建中做好员工培训,提升政策熟悉度及对企业的服务力度;抓好特色党建,继续深化和丰富“奋起1333”党建品牌内涵,要高举长兴蓝大旗,强化企业软实力建设。